Apa itu Budaya organisasi? nilai, contoh, pentingnya

Budaya organisasi adalah kepribadian organisasi, yang mencirikan cara berada dan melakukan sesuatu dan yang didasarkan pada: nilai, misi, dan visinya.

Budaya organisasi perusahaan, pertama-tama, merupakan proses yang membutuhkan waktu, karena merupakan seperangkat sikap yang didukung oleh pernyataan nilai-nilai perusahaan dan yang mengatur hubungan mereka, baik secara internal maupun eksternal.

Untuk mencapai visibilitas budaya organisasi, sangat penting bagi semua anggota organisasi untuk memahami nilai-nilai dan mempraktikkannya.

Nilai dalam budaya organisasi

Untuk mengamalkan nilai-nilai dalam budaya organisasi, perusahaan perlu menuntut dan menetapkan aturan untuk mematuhinya.

Misalnya, jika dalam deklarasi nilai-nilai perusahaan, ada komitmen untuk peduli terhadap lingkungan, praktik yang wajib dilakukan adalah pengolahan limbah, memiliki wadah untuk sampah, kaca, plastik, dan kardus. Dan dalam keadaan di mana seseorang melanggar aturan ini untuk menyimpan limbah mereka di wadah yang sesuai, itu akan menjadi alasan untuk peringatan. Ini sampai mencapai kebiasaan umum dan budaya yang diperoleh di antara para pekerja.

Jika suatu nilai perusahaan adalah penghormatan terhadap multikulturalisme, maka relevan bahwa distribusi orang yang dipekerjakan berasal dari suku, agama, warna kulit dan/atau asal negara yang berbeda. Menetapkan kuota perekrutan untuk orang-orang dari budaya lain, misalnya, akan menjadi langkah yang baik.

Di sisi lain, perusahaan harus menawarkan produknya dan menyesuaikan upaya pemasaran, promosi dan penjualan komersialnya, kepada audiens yang berbeda dari asal yang berbeda, tetapi dari segmen yang sama, untuk mempraktekkan budayanya juga dalam latihan komersial.

Pentingnya budaya organisasi

Jika Anda berpikir tentang perbedaan antara perusahaan yang memiliki budaya organisasi dan yang tidak, kami memberi tahu Anda sesuatu yang sangat sederhana. Anda dapat berbicara secara positif tentang organisasi, di atas produk yang ditawarkannya.

Ketika perusahaan menetapkan tujuan dan berkomitmen untuk itu, mereka harus menciptakan praktik untuk memenuhinya setiap hari, dan pelaksanaan praktik ini secara konstan mengarah pada penciptaan budaya organisasi.

Sebagai contoh, seolah-olah dalam rumah ada aturan hidup berdampingan dan semua orang berkontribusi untuk memenuhi pekerjaan rumah, tetapi tujuannya adalah untuk menjadi keluarga yang bahagia dan bersatu. Kemudian amalan-amalan itu akan berhubungan dengan gotong royong, rasa hormat dan spontanitas yang dengannya segala sesuatu dilakukan, tanpa memerlukan petunjuk-petunjuk.

Beginilah cara perusahaan yang membangun budaya organisasi di antara para pekerjanya bekerja. Ini menunjukkan ketika seseorang mengenal Anda dan mengamati bahwa ada seperangkat praktik yang mendarah daging di antara orang-orang, untuk membuat perusahaan bekerja dengan baik dan harmonis.

Contoh budaya organisasi

Berikut adalah beberapa contoh budaya organisasi:

  • Aerolineas Argentinas: Menciptakan Koordinasi Gender dan Identitas. Sadar akan praktik umum dalam aturan berpakaian untuk awak kabin, mereka mengubah persyaratan bagi wanita untuk mengenakan rok dan sepatu hak, memungkinkan mereka untuk mengenakan celana panjang dan menyerahkan penggunaan lemari pakaian ini kepada mereka. Sebuah ukuran yang tidak diragukan lagi akan membuat perbedaan dalam kebijakan sumber daya manusia maskapai penerbangan di seluruh dunia.
  • VTR: Dilaksanakan postnatal 8 minggu untuk pekerja laki-laki. Perusahaan telekomunikasi menerapkan langkah ini mengingat lebih dari 50% pekerjanya adalah laki-laki, oleh karena itu, menyadari bahwa melahirkan lebih lama setelah melahirkan dapat membawa kesejahteraan ekonomi dan emosional di antara para pekerjanya, perusahaan tersebut mengadopsi praktik ini di lebih dari 20 negara. Aspek pembeda dalam kebijakan sumber daya manusianya, yang memungkinkan proyeksi keluarga sepanjang pengembangan profesional.
  • Teleworking: Perusahaan yang memusatkan sejumlah besar pekerjaan pribadi dan otonom dapat membangun modalitas teleworking di antara pekerja mereka. Mendistribusikan jumlah jam dalam jam kontak, umumnya untuk aspek koordinasi, pengambilan keputusan atau analisis kolektif; dan lain-lain untuk pekerjaan jarak jauh. Langkah ini memungkinkan pekerja untuk mengatur waktu mereka dengan keluarga dan / atau hobi mereka, mencapai pengiriman produk dalam waktu yang sama, tetapi dengan biaya waktu pribadi yang jauh lebih rendah.

Seperti yang Anda lihat, budaya organisasi itu praktis, tetapi juga terukur. Ini membutuhkan kehendak orang-orang yang membuat keputusan di perusahaan, tetapi juga para pekerja.

Ada praktik budaya organisasi yang lebih menguntungkan pekerja itu sendiri, orang lain, lingkungan, atau masyarakat yang tinggal bersama mereka (wilayah tempat perusahaan berada).

Penting untuk diketahui bahwa budaya organisasi merupakan aspek pembeda avant-garde yang membedakan suatu organisasi dengan organisasi lainnya, melalui atribut kualitatif, yang dalam jangka panjang memberikan keunggulan komparatif dalam cara menjalankan proses dan penyampaian produknya. .

Apa itu Budaya organisasi? nilai, contoh, pentingnya
Kembali ke Atas