Jika Anda seorang pebisnis dan ingin menarik perhatian generasi milenial yang berbakat, perhatikan laporan Fortune Best Workplaces for Millennials tahun 2021, yang menemukan bahwa generasi pekerja ini mencari empat hal: kesetaraan, transparansi, fleksibilitas, dan tujuan. Milenial tertarik untuk menginvestasikan waktu dan tenaga mereka di perusahaan yang gaji dan tujuannya selaras. Jika mereka merasa pekerjaannya tidak ada artinya atau mereka dibayar secara tidak adil, perhatikan : mereka hampir empat kali lebih besar kemungkinannya untuk meninggalkan pekerjaan yang ada dibandingkan generasi sebelumnya. Jadi bagaimana Anda bisa memastikan bahwa “keharusan” mereka terpenuhi, sambil membujuk mereka dengan sesuatu yang ekstra?
Kebutuhan akan Kesetaraan
Milenial tertarik bekerja di perusahaan yang menghargai kesetaraan gender, keberagaman, dan inklusivitas. Faktanya adalah kesenjangan upah berdasarkan gender masih menjadi kenyataan. Pendapatan rata-rata nasional di AS berjumlah $53.544 untuk laki-laki dibandingkan dengan $43.394 untuk perempuan. Keberagaman adalah bidang lain yang perlu ditingkatkan di sebagian besar perusahaan Amerika. Penelitian yang dilakukan Bloomberg menunjukkan, misalnya, hanya empat dari 37 perusahaan terbesar di Amerika yang memiliki 10% atau lebih orang kulit hitam dalam posisi manajemen tingkat atas. Untuk memastikan perusahaan Anda memiliki permintaan yang tinggi di kalangan rekrutan baru, terapkan kebijakan inklusif dan pekerjakan staf dari berbagai budaya dan latar belakang. Bagikan kebijakan keberagaman dan inklusivitas Anda secara publik, dan ciptakan prosedur kompensasi dan promosi yang adil.
Meningkatkan Transparansi
Untuk memprioritaskan transparansi di perusahaan Anda, bagikan informasi tentang bisnis Anda dengan karyawan Anda. Miliki buletin internal, selenggarakan pertemuan rutin di mana karyawan bebas mengajukan pertanyaan tentang arah bisnis Anda, dan tunjukkan bahwa Anda juga menghargai transparansi saat berurusan dengan kolaborator dan klien. Gunakan perangkat lunak seperti Slack atau Asana, buat berbagai saluran sehingga staf dapat meminta informasi yang berkaitan dengan departemen atau bidang spesialisasi mereka.
Menawarkan Fleksibilitas
Di era normal baru, generasi milenial yang sudah terbiasa bekerja dari rumah cenderung tidak tertarik dengan lima hari kerja dalam seminggu dan jadwal kerja dari jam sembilan hingga lima hari. Pikirkan tentang menggunakan pendekatan berbasis tujuan, memprioritaskan proyek yang selesai daripada menghabiskan waktu berjam-jam di belakang meja. Tunjukkan kepada staf Anda bahwa Anda tertarik untuk membantu mereka mencapai keseimbangan kehidupan kerja yang lebih baik. Jika mereka harus berada di kantor selama berjam-jam, pertimbangkan untuk menawarkan mereka kelas yoga atau mindfulness di perusahaan dan pertimbangkan untuk mengizinkan mereka membawa hewan peliharaannya ke tempat kerja. Manfaatkan kekuatan tanaman dalam ruangan, yang dikenal dapat meningkatkan produktivitas. Pastikan karyawan Anda merasa aman dengan menjaga kebersihan di ruang seperti dapur dan kamar mandi. Misalnya, daripada menyimpan handuk tangan yang dapat digunakan kembali di kamar mandi, beralihlah ke teknologi pintar seperti pengering tangan dan keran tanpa sentuhan. Mesin pengering tangan terbaru mengandung filter HEPA, yang dapat menjaga area tersebut bebas kuman sehingga meningkatkan kesehatan. Tempat kerja yang aman kemungkinan besar akan menarik karyawan kembali ke kantor setelah lebih dari setahun bekerja dari rumah.
Menghubungkan Karyawan dengan Tujuan mereka
Untuk membuat karyawan Anda merasa bahwa pekerjaan mereka memiliki tujuan, mulailah dengan mendefinisikan nilai-nilai inti perusahaan Anda dengan jelas, sehingga karyawan Anda tahu apakah nilai-nilai tersebut selaras dengan nilai-nilai mereka. Begitu mereka mulai, biarkan mereka bersuara tentang bagaimana nilai-nilai ini diungkapkan dan hindari pengelolaan yang terlalu mikro. Sebaliknya, manfaatkan kekuatan mereka dan biarkan mereka merasa bahwa ide-ide mereka didengarkan dan saran-saran mereka diterapkan ketika ide-ide tersebut praktis dan berguna dari sudut pandang biaya dan waktu. Tawarkan kepada mereka kesempatan belajar yang berkelanjutan, sehingga mereka tidak merasa stagnan. Buat mereka merasa diberdayakan dengan sering menemui mereka, meminta masukan, dan menjadi pemimpin yang menghayati nilai-nilai perusahaan baik dalam tindakan maupun kata-kata. Generasi Milenial adalah generasi karyawan unik yang lebih bersedia berpindah perusahaan jika mereka merasa pekerjaannya tidak relevan lagi. tujuan. Untuk menarik individu-individu berbakat dari generasi ini, bersikaplah transparan dan tunjukkan bahwa Anda sama tertariknya dengan mereka terhadap keberagaman, kesetaraan, dan inklusivitas. Tawarkan fleksibilitas kepada karyawan Anda, selama tujuan tercapai atau terlampaui. Sampaikan kepada mereka bahwa pekerjaan mereka penting dan milikilah hati dan pikiran yang terbuka ketika mereka menyuarakan keprihatinan atau memberikan saran untuk meningkatkan tujuan dan prosedur. (Dikunjungi 60 kali, 1 kunjungan hari ini)